Coaching für Product Owner und SCRUM Master
Wir bieten Ihnen durch modulares Coaching gezielte Beratung für Product Owner und SCRUM Master an
Gezielte Beratung und Coaching bei akuten Problemen
Wir bieten Ihnen schnelle und wirkungsvolle Hilfe durch modulare Beratung in einem aktuellen Projekt. Buchen Sie nur die Module, in dessen Themen Sie akute Unterstützung brauchen und profitieren Sie von individueller Unterstützung unserer zertifizierten Coaches.
Jedes Modul dauert zwei Stunden und wird zu einem Festpreis angeboten - sprechen Sie uns gerne an.
Erfolge unserer Kunden
Coaching zur Praxisreflexion und zum Erkenntnisgewinn in Bezug auf den individuellen Alltag
Die Umsetzung von gelernter Methoden-Theorie in die Praxis ist häufig ein langer und unsicherer Weg. Um schneller agile Arbeitsweisen zu etablieren, kann schon die Veränderung an kleinen Stellschrauben und eine Prise Routine-Wissen wahre Wunder bewirken. Eine solche Erfahrung hat unser Kunde EWE gemacht.
8 Liter Kaffee am Tag
Praxiserfahrungen aus 20 Branchen sowie 292 Projekten
Unser erfahrenes Team teilt Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis - statt bloßer Theorie bieten wir bewährte und erprobte Methoden für Ihre konkreten Herausforderungen. In unserer Coaching Community vereinen wir 61 Jahre Agile Coach Erfahrung, 10 verschiedene akademische und berufliche Hintergründe, Praxiserfahrungen aus 20 Branchen sowie 292 Projekten, Problemlösungskompetenz und große Motivation, die wir aus einem Kaffeekonsum von 8 Litern, bzw. einem Teekonsum von 6 Litern pro Tag ziehen. We empower Teams - das ist unser Motto und 83 Teams konnten wir bereits unterstützen!
Schnell und wirkungsvoll
Wir bieten Ihnen schnelle und wirkungsvolle Hilfe durch modulare Beratung in einem aktuellen Projekt.
Individuell modular
Buchen Sie nur die Module, in dessen Themen Sie akute Unterstützung brauchen.
Expertise aus 292 Projekten
Profitieren Sie von individueller Unterstützung unserer zertifizierten Coaches.
Product Owner Coaching
Alle Module des Product Owner Coachings auf einen Blick
Wählen Sie ein oder mehrere Module aus, die ihre persönliche Projektsituation tangieren und in dessen Rahmen Sie Unterstützung benötigen.
Haben Sie beispielsweise ein akutes Problem oder eine schwierige Situation im Bereich Budget- und Backlogplanung, buchen Sie das Modul "Budget- und Backlogplanung". Sie erhalten ein zweistündiges Einzelcoaching durch unsere erfahrenen Product Owner oder Scrum Master. Innerhalb dieser zwei Stunden starten wir mit einer Wiederholung der Theorie für ca. eine Stunde. Nachdem wir den inhaltlichen Rahmen des Moduls z. B. "Budget- und Backlogplanung" umrissen haben, wenden wir uns ganz Ihrer persönlichen Situation zu.
Das Einzelcoaching ermöglicht es, in einen gemeinsamen Austausch zu gehen, all Ihre Fragen zu beantworten und Sie durch gezielte Beratung bei ihrem individuellen Problem zu unterstützen. Nach dem Coaching erhalten Sie die verwendeten Materialien und ein "Certificate of Attendance" für das jeweilige Modul.
In unserer Leistungsbeschreibung können Sie die Preise der jeweiligen Module einsehen. Für die Buchung eines Moduls können Sie uns kostenlos und komplett unverbindlich über bookings erreichen. Buchen Sie über das bookings-Tool gerne ein kurzes und kostenloses Gespräch bei unserer Kollegin und lassen Sie sich ein unverbindliches Angebot zu kommen.
AGILE BASICS
Modul-Cluster Product Owner Coaching I AGILE BASICS
auch für das gesamte Team geeignet
Tagline
Agilität
Inhalte: Das Modul umfasst die Auseinandersetzung mit dem agilen Manifest und den zugehörigen Werten und Prinzipien.
Mehrwert: Die Product Owner können hier ihr eigenes Umfeld reflektieren und neue Ideen mitnehmen.
Tagline
SCRUM
Inhalte: Das Modul umfasst die Auseinandersetzung mit dem agilen Manifest und den zugehörigen Werten und Prinzipien.
Mehrwert: Die Product Owner können hier ihr eigenes Umfeld reflektieren und neue Ideen mitnehmen.
Tagline
Rollen und deren Aufgaben
Inhalte: Das Modul umfasst alle SCRUM Rollen in Bezug auf ihre Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten.
Mehrwert: Die Product Owner können ihre eigene Rolle zu der in der Theorie beschriebenen Rolle spiegeln und mit dem Coach reflektieren. Das Gleiche erfolgt in kleinerem Umfang auch für die anderen beteiligten Rollen im Umfeld.
Tagline
Meetings im SCRUM-Kontext
Inhalte: Das Modul umfasst die Auseinandersetzung mit allen im SCRUM-Flow vorhanden Meetings anhand ihrer Ziele, ihres Umfangs und Nutzenträger:innen.
Mehrwert: Die Product Owner reflektieren mit dem Coach ihre eigens durchgeführten Meetings und leiten für sich ggf. Verbesserungen ab.
Tagline
Artefakte im SCRUM-Flow
Inhalte: Das Modul umfasst die Betrachtung der verschiedenen Backlogs des SCRUM-Flows und geht auf das Inkrement und die Möglichkeit eines Sprintabbruchs ein.
Mehrwert: Die Product Owner reflektieren ihre eigenen Artefakte und den Umgang mit ihnen mit dem Coach und können hier neue Ansätze ableiten.
PROFESSIONAL
Modul-Cluster Product Owner Coaching II – PROFESSIONAL
konkreter Zuschnitt auf den Product Owner
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Agiles Anforderungsmanagement
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit den Hauptaufgaben des agilen Anforderungsmanagement und geht des Weiteren auf die Prinzipien, den Output und den Ablauf ein.
Mehrwert: Die Product Owner verstehen den Ablauf des agilen Anforderungsmanagement und wissen, auf was sie achten müssen.
Tagline
Strategie und Vision
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich vor allem mit der Findung und des Wertes der Produktvision und nimmt dabei auch Bezug auf Ziele und Strategien.
Mehrwert: Die Product Owner bekommen ein Gefühl für eine Produktvision und können bestenfalls ihre eigene reflektieren und neu einbinden.
Tagline
Budget- und Backlogplanung
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit der Backlog- und Budgetverantwortung des Product Owners und geht dabei auf Priorisierung, User Storys und Business Value ein.
Mehrwert: Die Product Owner setzen sich mit ihrem eigenen Backlog auseinander und finden neue Ansätze und Methoden, ihr Vorgehen zu erweitern. Außerdem bekommen sie einen erweiterten Blick auf ihre Budgetverantwortung.
Tagline
Agile Releaseplanung, DoR & Impedimentmanagement
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit weiteren Tätigkeiten eines Product Owner und gibt Ansätze diese Themen gewinnstiftend zu nutzen.
Mehrwert: Product Owner können die Themen agile Releaseplanung, Definition of Ready und Impedimentmanagement einordnen und haben Ansätze, diese in ihren Alltag zu integrieren.
Tagline
Stakeholdermanagement & Zusammenarbeit
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit verschiedenen Methoden des Stakeholdermanagement und nimmt Bezug auf Möglichkeiten der Zusammenarbeit.
Mehrwert: Die Product Owner reflektieren ihr Umfeld und bekommen neuen Optionen zur Stakeholder-Identifikation und zur Zusammenarbeit.
IMPULSE
Modul-Cluster Product Owner Coaching III – IMPULSE
wichtige Skills und Methoden für den Product Owner
Tagline
Zeit- & Lean Management
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit den Grundlagen des Lean Managements und reflektiert gemeinsam mit dem Product Owner verschiedene Störfaktoren in Bezug auf das eigene Zeitmanagement.
Mehrwert: Die Product Owner reflektieren ihren Alltag auf Störfaktoren und erhalten Ansätze, diese zu verringern und sich selbst neu zu strukturieren.
Tagline
Konflikt- & Eskalationsmanagement
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit verschiedenen Methoden auf andere zuzugehen und auch sich selbst zu reflektieren. Außerdem wird auf Konfliktmanagement und entsprechende Gespräche im Detail eingegangen.
Mehrwert: Die Product Owner kennen verschiedene Methoden in Bezug auf Konfliktmanagement und haben Ansätze in entsprechenden Situationen zu agieren und diese beurteilen zu können.
Tagline
Gegenüberstellung klassisches & agiles PM
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit dem klassischen und agilen Projektmanagement und stellt diese einander gegenüber. Außerdem wird ein Ausblick auf das hybride Projektmanagement gegeben.
Mehrwert: Product Owner können die verschiedenen Welten voneinander abgrenzen und haben einen Überblick, über Möglichkeiten darüber hinaus.
Tagline
Feedback geben & nehmen
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit dem Feedback generell, welches essentiell für Projektumfelder ist. Dabei wird auf verschiedene Methoden eingegangen.
Mehrwert: Die Product Owner erhalten Impulse zur Verbesserung des Feedbackannehmens und -gebens und kennen Möglichkeiten zur Reflektion.
Tagline
Skalierung
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit Skalierung in agilen Kontexten. Dabei wird auf unterschiedliche Frameworks eingegangen und diese gegeneinander abgewogen.
Mehrwert: Die Product Owner kennen Skalierungsframeworks und können diese beurteilen und in einen Kontext bringen.
SCRUM Master Coaching
Alle Module des SCRUM Master Coachings auf einen Blick
Wählen Sie ein oder mehrere Module aus, die ihre persönliche Projektsituation tangieren und in dessen Rahmen Sie Unterstützung benötigen.
Haben Sie beispielsweise ein akutes Problem oder eine schwierige Situation im Bereich Budget- und Backlogplanung, buchen Sie das Modul "Budget- und Backlogplanung". Sie erhalten ein zweistündiges Einzelcoaching durch unsere erfahrenen Product Owner oder SCRUM Master. Innerhalb dieser zwei Stunden starten wir mit einer Wiederholung der Theorie für ca. eine Stunde. Nachdem wir den inhaltlichen Rahmen des Moduls z. B. "Budget- und Backlogplanung" umrissen haben, wenden wir uns ganz Ihrer persönlichen Situation zu.
Das Einzelcoaching ermöglicht es, in einen gemeinsamen Austausch zu gehen, all Ihre Fragen zu beantworten und Sie durch gezielte Beratung bei ihrem individuellen Problem zu unterstützen. Nach dem Coaching erhalten Sie die verwendeten Materialien und ein "Certificate of Attendance" für das jeweilige Modul.
In unserer Leistungsbeschreibung können Sie die Preise der jeweiligen Module einsehen. Für die Buchung eines Moduls können Sie uns kostenlos und komplett unverbindlich über bookings erreichen. Buchen Sie über das booking-Tool gerne ein kurzes und kostenloses Gespräch bei unserer Kollegin und lassen Sie sich ein unverbindliches Angebot zu kommen.
AGILE BASICS
Modul-Cluster SCRUM Master Coaching I AGILE BASICS
für SCRUM Master und auch für agile Teams geeignet
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Grundlagen der Agilität
Inhalte: Das Modul umfasst die Erläuterung und Diskussion der Grundlagen von Agilität.
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält ein tiefgreifendes Verständnis der agilen Philosophie sowie konkrete Ansatzpunkte zur Übertragung in die Praxis. Das Augenmerk liegt auf der Vermittlung des agilen Mindsets, statt der reinen Vermittlung von Methoden.
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SCRUM Grundlagen
Inhalte: Das Modul umfasst die Erläuterung und Diskussion der Grundlagen von SCRUM.
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält ein tiefgreifendes Verständnis des SCRUM Flows sowie konkrete Ansatzpunkte zur Übertragung in die Praxis.
Tagline
SCRUM-Rollen und deren Aufgaben
Inhalte: Das Modul umfasst die Erläuterung und Diskussion der Rollen und Aufgaben im SCRUM, mit Fokus auf den SCRUM Master.
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält ein tiefgreifendes Verständnis der Rollen und Aufgaben im Allgemeinen und der des SCRUM Masters im Speziellen.
Tagline
Meetings im SCRUM-Kontext
Inhalte: Das Modul umfasst die Erläuterung und Diskussion der SCRUM Events, mit besonderem Fokus auf die Retrospektive sowie Best Practices zur Moderation.
Mehrwert: Der SCRUM Master versteht den Mehrwert jedes einzelnen SCRUM Events und wird in die Lage versetzt, diese durchzuführen.
Tagline
Artefakte im SCRUM-Flow
Inhalte: Das Modul umfasst die Abgrenzung & Erläuterung der SCRUM Artefakte.
Mehrwert: Der SCRUM Master erlernt die Funktionen der jeweiligen Artefakte und bekommt Best Practices zu deren Pflege an die Hand.
PROFESSIONAL
Modul-Cluster SCRUM Master Coaching II – PROFESSIONAL
konkreter Zuschnitt auf den SCRUM Master
Tagline
Grundlagen des agilen Anforderungsmanagements
Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung von Grundlagen und Methoden des agilen Anforderungsmanagements.
Mehrwert: Der SCRUM Master wird in die Lage versetzt, den Product Owner in der Ausübung agilen Anforderungsmanagements zu coachen.
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Agile Fortschrittskontrolle & Schätzmethoden
Inhalte: Das Modul umfasst die Grundlagen der agilen Fortschrittskontrolle und Schätzmethoden sowie deren Anwendung.
Mehrwert: Der SCRUM Master wird in die Lage versetzt, den Product Owner in der Sprintbegleitung zu coachen sowie das Team bei der Anwendung agiler Schätzmethoden anzuleiten.
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Impediment und Taskboard-Management
Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung und begleitete Erarbeitung von Impediment & Taskboardmanagement.
Mehrwert: Der SCRUM Master erlernt zentrale Aufgaben der SCRUM Master Tätigkeit inkl. praxisnaher Beispiele und Transfer auf das eigene Umfeld.
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Stakeholder Management
Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung der Methoden & Prinzipien des Stakeholdermanagements.
Mehrwert: Der SCRUM Master erlernt den Aufbau eines Stakeholdermanagements inkl. Transfer auf das eigene Umfeld.
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Feedback geben & nehmen
Inhalte: Das Modul umfasstgrundlegende Kommunikationsmodelle, Feedback geben & nehmen - theoretische Grundlagen & Übungen.
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält einen Überblick über gängige Kommunikationsmodelle und kann grundlegende Feedbackmethoden anwenden, um Kultur zu entwickeln und Veränderung erfolgreich zu begleiten.
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Professionelle Moderation
Inhalte: Das Modul umfasst Tipps für gute Moderation, bewährte Techniken praxisnah vermittelt.
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält einen Überblick über bewährte Moderationsmethoden und Erfolgsfaktoren, um Kultur zu entwickeln und Veränderung erfolgreich zu begleiten.
IMPULSE
Modul-Cluster SCRUM Master Coaching III – IMPULSE
konkreter Zuschnitt auf den SCRUM Master
Tagline
Grundlagen und Unterschiede zwischen SCRUM, Kanban und Scrumban
Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung der Grundlagen von Scrumban & Kanban, Herausarbeiten der Unterschiede untereinander sowie zu SCRUM.
Mehrwert: Der SCRUM Master wird befähigt, die am besten geeignete Methode für das eigene Projekt zu finden.
Tagline
Skalierung
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit Skalierung in agilen Kontexten. Dabei wird auf unterschiedliche Frameworks eingegangen und diese gegeneinander abgewogen.
Mehrwert: Die SCRUM Master kennen Skalierungsframeworks und können diese beurteilen und in einen Kontext bringen.
Tagline
Produktziel & Releasemanagement Methoden
Inhalte: Das Modul umfasst die Vermittlung von Methoden zur Erarbeitung eines Produktziels und der Durchführung von Releasemanagement
Mehrwert: Der SCRUM Master erlangt die Fähigkeit, den Product Owner in der Erarbeitung eines Produktziels und im Releasemanagement zu coachen.
Tagline
Professionelle Auftragsklärung & Quartalscheck
Inhalte: Das Modul umfasst die Erarbeitung des Mehrwerts der SCRUM Master Rolle sowie der Methoden für eine fortlaufende, professionelle Auftragsklärung
Mehrwert: Der SCRUM Master erhält eine Argumentationsgrundlage für den Mehrwert der eigenen Rolle und bekommt die wichtigste Grundlage für ein erfolgreiches Erwartungshaltungsmanagement gegenüber Stakeholdern.
Tagline
Woche 0 - so starte ich mein SCRUM Team & entwickle es erfolgreich weiter
Inhalte: Das Modul umfasst die Erläuterung der Woche 0 und verschiedener Methoden zur Reifegradermittlung und Weiterentwicklung eines Teams
Mehrwert: Der SCRUM Master erlernt theoretische Hintergründe zur Entwicklung von High-Performance Teams und bekommt ein konkretes Konzept zum Aufsetzen des SCRUM Teams.
Tagline
Zeit- und Leanmanagement
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit den Grundlagen des Lean Managements und reflektiert gemeinsam mit dem SCRUM Master verschiedene Störfaktoren in Bezug auf das eigene Zeitmanagement.
Mehrwert: Die SCRUM Master reflektieren ihren Alltag auf Störfaktoren und erhalten Ansätze, diese zu verringern und sich selbst neu zu strukturieren.
Tagline
Konflikt- und Eskalationsmanagement
Inhalte: Das Modul beschäftigt sich mit verschiedenen Methoden auf andere zuzugehen und auch sich selbst zu reflektieren. Außerdem wird auf Konfliktmanagement und entsprechende Gespräche im Detail eingegangen.
Mehrwert: Die SCRUM Master kennen verschiedene Methode in Bezug auf Konfliktmanagement und haben Ansätze in entsprechenden Situationen zu agieren und diese beurteilen zu können.
Downloads
Product Owner Coaching Flyer
SCRUM Master Coaching Flyer
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Jessica Fellmann
Manager Team Projects
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